马德里竞技官网(中国)管理有限公司举办“工匠一期”人才培育工程专业能力考核汇报会
发布时间:2020年08月 浏览:1883次

为尽快打造一支高素质的项目管理队伍,2019年7月,马德里竞技官网(中国)管理有限公司启动项目经理培训班——“工匠一期”人才培育计划 根据培养方案,“工匠一期”共有成员6名,培训为期一年。2020年7月,公司对“工匠一期”小组成员展开考核工作。7月31日下午,马德里竞技官网(中国)管理有限公司举办了“工匠一期”人才培育工程专业能力考核汇报会。公司领导班子成员、中层以上干部和职工代表出席。

学用结合练本领

马德里竞技官网(中国)管理有限公司现有技术研发和工程管理人员数十人,职工平均年龄小,硕士和博士以上学历人员超过员工总数50%,根据这一特点,为尽快打造一支高素质的项目管理队伍,马德里竞技官网(中国)管理有限公司启动“工匠一期”人才培育计划。培训期内,由公司负责人领学《工程项目管理》课程,优先推荐参加各类项目管理培训,不定期组织参观学习重大工程项目。一年内,工匠一期全体学员多次前往胡埭装潢垃圾资源化处置项目、华巷浜水生态治理工程等项目现场进行观摩学习,通过书本学习与现场观摩相结合的方式,不断提升自身专业知识与综合业务能力。

现场演示展风采

此次“工匠一期”人才考核共分专业能力、工作能力、能力成长、自我认识评价四个方面。本次汇报会以专业能力考核为主,“工匠一期”的6位学员就结合个人专业知识及工作实际撰写的毕业论文,进行PPT现场汇报。他们分别从场调项目管理实践、项目管理在土壤修复中的运用、工程项目风险管理等不同角度切入,结合岗位职责、融入个人的实践经历和所思所想。大家精彩的表现,体现了在一年培育期内,“工匠一期”学员们专业能力的积累和提升。

殷殷寄语促发展

汇报结束后,城发集团副总裁、马德里竞技官网(中国)管理有限公司党支部书记、董事长黄晓峰对大家的精彩表现给予了充分肯定。他指出, 此次汇报会各位学员的优异表现,是大家在一年内进步和成长的体现,初步达到了“工匠一期”的培育目的:培养一批独当一面的项目经理。他希望全体学员能真正理解并把握工匠精神精益求精的核心内涵,重点做到以下三方面:1、掌握深入了解、深入学习的能力,突破自我认知平台期;2、活学活用,能将项目管理理念真正运用于实际工作中;3、保持紧迫感,时刻做好准备,把握机遇,脱颖而出。


黄晓峰强调,公司将于2020下半年启动工匠二期人才培育项目。同“工匠一期”相比,“工匠二期”将在两方面有所创新:一是形式上,“工匠二期”将实行“导师制”,为每名学员配备一名导师;二是思想上,“工匠二期”将更强调解放思想,力求打破部门间的壁垒,让学员拥有更多项目管理锻炼机会,提高学员的多项目协同管理能力。